Aspectos generales de la Logistica en la industria textil, en la actualidad:

El buen desempeño en actividades logísticas por parte de empresas relacionadas a la actividad textil, viene adquiriendo, una importancia cada vez mas relevante en el buen funcionamiento de estas, en los mercados donde operan. Hoy en día, una buena gestión de las actividades logísticas en este rubro, genera ventajas competitivas que definen liderazgos en los diferentes segmentos de mercado que presenta la industria textil. La gestión del abastecimiento en los procesos productivos, el manejo de depósitos, la logística de distribución y la gestión de la logística inversa, convierte a la actividad logística, considerada como conjunto, en el arma mas importante de una empresa para lograr diferenciarse de sus competidores.

En la actualidad, las empresas que fabrican productos textiles elaborados, especialmente prendas terminadas, presentan en sus estructuras logísticas, cuatro tipos de actividadades bien diferenciadas por sus formas y objetivos inmediatos. 

Estos tres tipos de actividades logísticas son:

• Logística de la producción
• Logística de productos semielaborados.
• Logística de distribución.
• Logística Inversa.

Estos cuatro tipos tienen objetivos inmediatos bien diferenciados, pero concuerdan en un mismo fin, el cual consiste en abastecer a un mercado meta, en tiempo y forma, teniendo muy en cuenta los requerimientos particulares del segmento de mercado elegido para operar y abastecer.

LOGISTICA DE LA PRODUCCION:

En la actualidad, la producción de prendas terminadas por parte de industrias textiles presenta variadas formas que dependen de las necesidades de cada empresa.

La logística de la producción en la industria textil requiere de una minuciosa sincronización entre los diferentes componentes de la producción de prendas terminadas.

La coordinación de las etapas de diseño, molderia, corte, preparación de avios, confección y terminación, requieren de una gestión logística adecuada, que entienda a cada uno de los procesos como imprescindible para llevar a cabo con éxito la producción de prendas con altos estándares de calidad. La tercerización de las etapas de confección y terminación en pequeños o medianos talleres, la gestión de el abastecimiento de avios, tanto para la confección, como también para la terminación de la prenda, la gestión del scrap y el cumplimiento de plazos de entrega, por tratarse en general de productos con compromisos determinados por temporadas de venta, tendencias de moda y por productos destinados a determinados segmentos de clientes constituyen los problemas mas comunes y mas difíciles de resolver que se presentan para la logística de la producción en la industria textil.

LOGISTICA PRODUCTOS SEMIELABORADOS

Hace referencia a la actividad logística destinada al almacenamiento de productos textiles, en pleno proceso productivo. Los productos semielaborados, requieren de un almacenamiento ordenado, para que puedan atravesar la etapa de terminación de manera eficiente.

Es indispensable, para la gestion de prendas en este estadío, el almacenamiento en lugares especialmente diseñados para este tipo de prendas. El almacenamiento en cajas contenedoras, en cantidades estandarizadas, segun el tipo de prenda, es una de las formas recomendables para su acopío. También el acopio en bolsas es una manera viable, si se busca un almacén mas economico. En ambos casos, es indispensable el control de cantidades, (ya sea por pikeo, o conteo manual) y la disposicion de la mercaderia segun cada tipo de prenda.

LOGISTICA DE DISTRIBUCION

La logística de distribución es sumamente importante en el éxito o fracaso de las empresas dedicadas a la comercialización, tanto de prendas terminadas como de productos textiles de tendencia.

 El correcto abastecimiento de puntos de venta en tiempo y forma, es sin lugar a dudas el problema más difícil de sortear para aquellas personas que deseen desempeñar esta actividad con eficiencia y eficacia. Entre las soluciones viables para este problema el outsourcing es una opción que viene ganando terreno, como ocurre en el resto de la Logistica de Distribución llevada a cabo por compañias de otros rubros ajenos al textil.

No obstante, si bien la tercerización del transporte, es la tendencia preponderante en la distribución de bienes de consumo, en el rubro textil, si bien resulta beneficioso desde el punto de vista de los costos, no es una garantia para la eficiencia de la operatoria, sobre todo, si la distribucion, esta relacionada con el abastecimiento de locales propios.

LOGISTICA INVERSA

 Con un peso cada vez mas relevante en este tipo de industria, la logística inversa se ah convertido en una ventaja competitiva de las empresas lideres por sobre el resto. La gestión de prendas para recupero de partes, prendas falladas, prendas de contra temporada, recalls y la gestión de la calidad como modo de reingreso de prendas a la cadena de valor, constituyen las actividades mas importantes de este tipo de logística.

En la actualidad la logística en el mercado textil constituye una actividad fundamental para el liderazgo de un segmento de mercado. Ejemplos como el de la multinacional de origen español Inditex o la también española Mango marcan la importancia de la actividad en el éxito de una compañía, para esto, la adecuada complementación de estos cuatro tipos de logística textil resulta sin lugar a dudas indispensable.